La Société Européenne d’investissement Bridgepoint Capital a acheté en 2005 Moliflor Loisirs qui enregistrait des revenus annuels de l’ordre de 260 millions d’euros. L’acquisition a été monnayée à 465 millions d’euros. Au printemps 2006 Loto-Québec a racheté 35 % des parts de Moliflor Loisirs et a investi 87 millions de dollars. Cette participation qui s’élève à 4,8 millions de dollars en équité engendre des interrogations. Comment le syndicat bancaire a-t-il pu accorder un prêt alors que les dettes étaient si importantes ? On pourrait supposer que cette vente a été facilitée de façon à sortir Moliflor Loisirs de la situation préoccupante dans laquelle elle se trouvait. L’année 2007 avait été une année positive puisque le bénéfice avait atteint 1 million de dollars. En revanche, les deux années suivantes n’ont pas enregistré des chiffres aussi encourageants en raison de la crise financière qui a touché le monde entier et de l’interdiction de fumer dans les lieux publics qui a été appliquée au 1er janvier 2008. Ainsi la perte de Loto-Québec a avoisiné les 6,3 millions de dollars. De ce fait, les actionnaires ont accepté en février dernier de renoncer à leurs intérêts qui auraient dû s’élever à 8 % pour une période minimale de 12 mois.
Une deuxième interrogation subsiste quand on sait que Moliflor Loisirs n’est tenue de verser les intérêts qu’en 2016 et qu’elle demande néanmoins à ses actionnaires d’y renoncer dès à présent. Loto-Québec reste très discret au regard de ses résultats, contrairement à son concurrent qui est le groupe Partouche. Ce dernier les a publiés l’été dernier et ne s’est pas caché d’avoir enregistré une baisse d’activité de 8 % en comparaison avec les chiffres de l’année précédente au même moment. Si Loto-Québec affichait un résultat comparable, il serait déficitaire d’un quart de son chiffre d’affaires, et par conséquent l’investissement ne serait plus rentable.